人才選拔

锦江坚持德才兼备,以德为先;不唯学历凭能力,崇尚一技之长的人才選拔机制,既赛马又相马,关注业绩兼顾潜力;大胆提拔有思想、敢担当、会创新的人才。加盟锦江的员工必须认同锦江价值,只有认同感才有归属感,才是锦江人

人才通過

錦江集團爲員工規劃多種職業發展通道,構建了管理序列+技術序列+職能序列(財務、IT、HR等)+生産序列的職業發展模式,並通過縱向職業晉升、橫向職業轉換爲員工提供多重職業發展機會,避免千軍萬馬過獨木橋,強化員工激勵,留住人才並充分挖掘員工潛力,使得每一業務領域都有優秀人才,形成職業梯隊。

人才培養

打造百年锦江,培养既有国际眼界、行业视野、战略思维,又懂技术、善经营、会管理的人才队伍,传承锦江特有的企業文化,建立了基于职业发展且分层分类的人才培養体系,遵循“动力+能力+绩效=持续成长”的培养思路,实现员工素质提升和企业业绩提升的双赢。

人才培訓

锦江倡导员工干中学、学中干,学以致用,知行合一。实行四层级五大类培训项目: 员工级培训项目(含大学生“雏鹰”计划、技工培养项目两个子项目)、 基层管理者培训项目、 中层管理者培训项目、 企业经营班子培训项目,和国内浙江大学、中南大学、东北大学等知名院校建立了联合培养的校企合作机制。

人才評價

能者上、平者讓、庸者下。結果導向,兼顧過程,一切以業績說話,以貢獻說話。業績貢獻與晉升挂鈎、與薪酬挂鈎、與評

優評先挂鈎。實行管理層級、技術層級、技能層級多維度、全方位的評價、考核、晉升體系。

分配與激勵

錦江倡導“發展共成、價值共享”核心價值觀,以“滿足人性需求、激發內在活力”爲抓手,在員工和企業之間形成命運共同體、發展共同體、利益共同體。公司實施以績效爲導向、結合崗位價值的寬帶薪酬體系,一流業績一流待遇。

分配政策堅持一廠一策,分類考核。通過劃小核算單位、內部市場化分享超額利潤,鼓勵員工內部創業、推行合夥人制、股權激勵等多種方式激發員工潛在動能活力。

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